온 카지노 형평성 및 포함

기업 활동의 세계화 발전, 국제 경쟁력 강화 및 선진국의 인구 감소로 인한 노동 부족을 다루고, 업무 및 작업 스타일에 대한 사람들의 견해가 더욱 다양 해지고 있습니다. 이 환경에서 카와사키 중공업 그룹이 지속 가능한 환경에서 기업의 가치를 계속 향상시키기 위해서는 국적, 성별, 연령, 종교, 또는 장애가 있는지 여부에 관계없이 다양한 배경에서 인적 자원을 갖는 것이 중요하다고 생각합니다. 다시 말해, D & I (온 카지노 및 포함). 2024 년부터 우리는 모든 사람들이 공정성을 의미하는 E (Equity)를 추가하여 공정성에 도전 할 수있는 기회를 갖도록 돕고 있습니다. 이러한 인식 으로이 그룹은 DE & I를 홍보하기 위해 다양한 조치를 적극적으로 연구하고 있습니다.

우리 그룹에서는 장애인, 외국인 및 노인을 포함하여 온 카지노한 속성을 가진 사람들이 일합니다. 우리는 온 카지노한 속성의 직원의 능력을 모으고 "다음 사회에 대한 신뢰에 대한 반응"에 대한 우리의 비전을 실현함으로써, "외국인 직원의 성공을 지원하는 일, 보육 및 간호 균형에 대한 여성의 참여 촉진", "LGBT 사람들에 대한 이해", "일과 생명의 균형을 촉진하고, 효율성을 촉진하는 일을 실현하는 것"과 같은 활동에 대해 노력하고 있습니다.
Kawasaki Heavy Industries Group 행동 강령은 또한 직원의 온 카지노을 존중하고 모든 사람들이 활기차게 일할 수있는 직장을 만드는 것을 목표로합니다.

우리는 본사의 인적 자원 본부에 DE & I 프로모션 부서를 설립했으며 DE & I를 홍보하기위한 온 카지노한 활동을 수행합니다.

우리는 온 카지노에 대한 여성의 참여를 촉진하는 데 중점을두고 있으며, 2025 년에 여성 임원 수를 116 명으로, 2020 년에 여성 임원 수를 두 배로 늘리고, 새로운 대학원 채용에서 여성 임원의 비율을 40% 이상 늘리고 기술 직원의 15% 이상을 목표로 삼았습니다.
우리는 여성 직원에 대한 인식과 경력의 발전을 배양하기 위해 여성 관리자를 대상으로 한 "D & I 포럼"을 개최했으며, 대통령의 메시지 및 여성 임원의 패널 토론을 통해 온 카지노의 여성 활동에 대한 의견을 교환했습니다. 또한 외부 역할 모델의 성장에 대한 팁을 배우고 Kobe 기반 온 카지노와 협력하여 외부 인간 네트워크를 구축하고 "여성 리더 개발을위한 연구 그룹"및 "기술 여성 교환 회의"를 개최하고 있습니다. 또한 2023 년에 우리는 대학과 협력하여 "여성 엔지니어 교육 프로그램"에서 워크샵을 개최하는 등 여성 엔지니어를 적극적으로 모집하기 위해 노력하고 있습니다.

• *매년 4 월 1 일 현재

2012 회계 연도에 온 카지노 외국인 직원을위한 새로운 졸업생을 정기적으로 채용하기 시작했으며 현재 한국, 중국, 스웨덴 및 인도를 포함한 전 세계적으로 고용 중입니다. 이러한 상황에서, 상사와 직장 및 외국인 직원 간의 의사 소통을 개선하고 다른 교육 및 문화를 가진 외국인 직원들 사이의 이해를 촉진하기 위해, 온 카지노 호스트 직장을위한 가이드 북을 만들고 배포했으며, 일본의 비즈니스 환경을 이해하기 위해 상사 간의 문화 간 이해를위한 훈련을 만들고 배포했습니다.

우리는 또한 장애인의 고용을 확대하기 위해 노력하고 있으며 장애인 직원은 온 카지노한 직장에서 활동하고 있습니다. 2013 년 9 월, Kawashige Heartful Service Co., Ltd.가 특별 자회사 인 설립되었으며,이 그룹은 고용률을 유지하고 개선하기 위해 적극적으로 고용하고 있습니다. 2024 년 장애인의 고용률은 2.60%로 법정 고용률을 초과했습니다. 우리는 또한 회사 건물을 장벽이 없게 만들기 위해 적극적으로 노력하여 장애가있는 사람들이 자신의 능력을 완전히 활용할 수있는 환경을 조성 할 것입니다.

1. *1매년 6 월 1 일 현재. 각 실적에는 특별 자온 카지노 인 Kawashige Heartful Service Co., Ltd.가 포함됩니다.
2. *2각 파트 타임 근로자는 0.5 명온 카지노 간주되며 심각한 장애가있는 한 사람은 2 명온 카지노 간주됩니다.

노인 고용을위한 개정 된 고용 안정화 법의 필수 법에 비추어 우리 온 카지노는 퇴직 연령을 연장하기 위해 노력하고 있으며, 많은 베테랑 직원들이 축적 한 경험을 활용하여 기술을 수행하고 실용적인 근로자로 계속 일하고 있습니다. 또한, 우리는 50 대 사람들을위한 커리어 세미나를 개최했으며, 자신의 강점을 인식함으로써 미래의 작업 스타일에 대해 다시 생각할 수있는 기회가되었습니다.

2020 회계 연도에서 우리는 회사의 자원 봉사자 참가자를위한 온라인 "온 카지노 세미나"를 개최했습니다. 이 행사는 지금까지 10 번 열렸으며 그룹 회사를 포함한 약 4,000 명이 참여했으며,이 주제는 무의식적 편견, LGBT, 발달 장애에 대한 직업 지원 및 불임 치료 및 업무 균형에 대한 지원에 대한 주제가 다루어졌습니다. 10 번째 행사는 2023 년에 열렸으며 부사장은 회사의 도전과 그에 대한 "남성 보육원 참여 및 종속 관리"라는 주제에 관한 메시지를 보냈습니다. 당일의 비디오와 세미나 설문 조사 결과는 회사 인트라넷에 배포되며 많은 직원들이 당일에 참여할 수 없었습니다. 세미나 참가자의 수는 해마다 증가하고 있으며 직원 온 카지노에 대한 관심과 이해가 증가하고 있습니다. 우리는 2024 년 회계 연도부터 세미나를 계속 개최 할 것이며, 더 많은 직원들이 온 카지노에 대해 생각할 수 있도록 회사 내 정보 배포를 강화할 것입니다.

우리 회사는 직원들에게 온 카지노한 지원을 제공하여 직장의 균형을 유지하고 자녀를 키우고 자녀를 돌보는 동안 계속해서 강력하게 일할 수 있도록합니다. 특히, 우리는 어린이가 3 세가 될 때까지 촬영할 수있는 "육아 치료 휴가", 초등학교 졸업까지 사용할 수있는 "소규모 근무 시간", 최대 3 년 동안 취할 수있는 "치료 휴가"및 어린이가 어린이 및 간호 치료를 위해 시간을 기준으로 휴가를 가질 수있는 시스템을 초과하기 위해 노력하고 있습니다. 2010 년부터 우리는 아동 가입 지원 회사로 인증을 받았으며 "Kurumin Mark"를 얻었습니다.
또한, 우리는 업무 전학 당일에 온 카지노 내에서 일시적인 치료가 수행되는 일의 일시적 치료가 수행되는 일의 임시 치료가 수행되는 날의 보육원 "을 포함하여 보육 세대의 이니셔티브 개선을 촉진하고 있습니다. 온 카지노가 지정된"보육 구조 시스템 "은 간호 및 사업을 수용 할 수 있도록 온 카지노가 지정된 베이비 시팅 서비스를 사용할 수 있습니다. 탁아소에 입학하는 활동, 직장에 출근하기위한 직장으로 돌아 오기위한 세미나, 이중 소득 커플을위한 커리어 세미나 활동을 지원합니다.
또한, 출산 및 육아로 인한 직업 손실을 예방하고, 남성과 여성 모두의 소원에 따라 업무와 자녀 양육의 균형을 잡을 수있는 기업 문화를 육성하기 위해, 우리는 2025 년까지 남성 직원들을 위해 육아 휴가를위한 율을 높이기위한 목표를 세웠습니다. 보육에 대한 육아 참여 및 보육원으로 돌아 오는 세미나는 보육 휴가와 상사에서 돌아 오는 사람들을 위해 온 카지노한 속성을 가진 직원이 온 카지노한 작업 스타일 중에서 선택할 수 있도록합니다.

• *저축 휴가는 다음 해 (최대 60 일)로 이월 할 수없는 연간 유급 휴가 일 수를 축적하고 있으며, 개인 상해, 질병, 보육, 간호 또는 기타 문제와 같은 이유로 복용 할 수 온 카지노.

우리는 직장 스타일 개혁으로 시작한 K-WIN 활동을 통해 조직 문화 개혁, 제도 개혁 및 비즈니스 개혁을 장려해 왔습니다. "조직 문화 개혁"은 최고에서 메시지를 보내고, 임원에 대한 인식을 높이고, 세미나 및 일대일 회의를 보유하고 있습니다. "기관 개혁"에서, 우리는 2018 년부터 모든 직원을 위해 "원격 작업 시스템 (재택 근무 시스템)"을 도입했으며, 직원들이 라이프 스타일에 따라 유연하게 일할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다. "비즈니스 개혁"은 "비즈니스 효율성 개선 시작 책"및 온 카지노한 비즈니스 개선 도구와 같은 비즈니스 개혁을위한 팁을 제공합니다.
현재 K-Win 활동은 작업 스타일 개혁으로서의 K-WIN 활동은 그룹 비전 2030을 실현하기 위해 "기업 문화와 직원 인식을 바꾸는"활동 범위를 확장하고 있지만, 로봇과 AI를 활용하고 DX를 통한 비즈니스 프로세스의 효율성을 향상 시켜서 온 카지노 비즈니스의 성장 단계에서도 직원의 증가를 최소화 할 것입니다. 온 카지노 "보상"과 "성장"을 경험합니다.

온 카지노 계획된 방식으로 휴가를 가져 와서 직장과 개인 생활 사이의 균형 감각을 만들고 연간 유급 휴가의 사용을 촉진함으로써 직원의 마음과 신체를 상쾌하게하는 것을 목표로합니다.
이를 수행하는 한 가지 방법은 Yuyu-Yu 휴일과 기념일 휴가의 두 가지 시스템을 갖추는 것입니다. 이 시스템은 온 카지노이 회계 연도 초에 휴가 날짜를 설정하고 계획된 방식으로 휴가를 취하는 시스템입니다. Yuyu-Yu Holiday는 2 일 연속 휴가이며, 각 사람은 기념일 휴가와 함께 계획된 방식으로 매년 3 일의 휴가가 필요합니다.
또한 노동과 관리 사이의 합의로 인해 매년 8 월 3 일은 연간 휴가의 하루가 걸리며 연속 9 일 연속 휴가가 온 카지노가 지정된 휴일과 함께 설정됩니다. 또한 2006 회계 연도 이후 노동 및 경영진은 원칙적으로 일주일에 한 번 정기 출발 날짜를 설정하기로 합의했습니다. 정기적 인 출구 날짜를 설정하면 잘 작동하고 일과 삶의 균형을 촉진하는 데 기여할 수 있습니다.

"가와사키 중공업"이라는 나무는 온 카지노한 성격을 가진 많은 사람들로 구성됩니다.
"나무가 빠르게 자라면서 잎과 과일이 더욱 화려하고 풍부 해지는 것처럼, 우리는 회사에서 일하면서 Kawasaki Heavy Industries의 분야에서 온 카지노한 색상, 개성 및 능력을 보여주고 자신과 회사를 더욱 성장시킬 것입니다."

온 카지노 프로모션 사이트 "Hibiki Au Power"는 인트라넷 내에서 확립되었으며 온 카지노 개요, 작업장 사례 소개 및 작업 생활 균형 관련 시스템을 포함합니다.

우리는 사회 전체의 이러한 운동을 가속화하기 위해 외부 연구 그룹에 적극적으로 참여하고 단일 회사의 경계를 넘어서 다른 조직 및 회사와 함께 협력합니다. 그 중 하나는 Chuo University 및 Private Companies의 전략적 경영 대학원에서 공동으로 수행 한 "일과 삶의 균형 및 온 카지노 프로모션 및 연구 프로젝트"입니다. 이 프로젝트는 연구와 연구를 통해 일과 삶의 균형 철학을 사회에 광범위하게 전달하는 것을 목표로합니다. 또한 각 회사의 DE & I 프로모션 직원과 정보를 적극적으로 교환하여 문제와 모범 사례를 공유합니다.

Kawasaki Motors Enterprise (Thailand) Co., Ltd.는 2010 년 4 월 이후 사무실 내에서 보육 센터를 설립했습니다.
보육원은 1 ~ 4 세 사이의 온 카지노의 어린이를 일시적으로 수행하며 매년 약 30 명의 어린이를 돌 봅니다. 다른 몇몇 어린이들도 등록되어 필요할 때 보육 센터를 사용합니다. 보육 시간은 일반적으로 정규 근무 시간에 따라 오전 7시 30 분부터 오후 5시 15 분까지이지만 신청자 수가 특정 수를 초과하면 초과 근무 또는 공휴일에 사용할 수 있습니다.
탁아소를 설립하면 직원들은 자녀를 사업 안에 두어 마음의 평화로 계속 일할 수 있습니다. 이 온 카지노는 또한 양 당사자가 출산이나 육아로 사임함으로써 인적 자원을 유지하는 데 도움을주기 위해 노력하고 있습니다.
일본에서는 탁아소 내부에 양도 일에 탁아소가 설치되며 임시 보관소가 개최됩니다.